快手游戏运营编辑： 快手投资不像BAT这样的巨头出手高频精准布局10个领域

快手游戏运营编辑： 快手投资不像BAT这样的巨头出手高频精准布局10个领域

作者丨谢霞

编辑丨何以荣

封面图丨

成立9年，快手“佛系”一马当先，靠前期内生成长大放异彩，获得巨头青睐。

但是，任何企业的成长都会遇到瓶颈。企业的发展必须经历四个生命周期：起步期、成长期、成熟期和衰退期。这条轨迹被称为“第一曲线”。企业要想继续成长，避免衰退，就需要在第一条曲线达到顶峰之前开辟第二条增长路径，即“第二条曲线”。

如果没有第二条曲线，快手 的估值将缺乏想象力。更进一步，估值持续增长，快手需要在投资上探索更多的可能性。

快手投资没有BAT这样的巨头大方，也没有字节跳动、美团那样的高频精准。与投资机构相比快手游戏运营编辑，它没有花大钱的勇气。与同级别的独角兽相比，其投资布局起步晚，金额少，数量少，不跟风，因此很少投资明星项目，甚至很多被投资公司都叫不上名字。

看快手的投资案例，一半是天使轮，A轮和B轮，三分之一是并购，三轮以上是D轮。投资领域涵盖游戏/电竞、教育、人工智能、VR/AR/MR、娱乐与内容生态、短视频、电商服务、支付等。

快手投资地图，根据公开资料整理/创业状态图

通过投资并购，快手布局了10个领域。招股书显示，快手已投资40多个项目，其中1.12亿投资于一家MCN机构，9000万投资于一家设计研发芯片的公司，1000万投资于内容社区应用，以及 4000 万的内容社区应用程序。投资在线音乐和舞蹈游戏开发商等。

招股书还披露了两笔即将进行的收购，其中一家是从事视频和拍摄工具类社交媒体的，另一家是一家在线支付服务公司，最有可能是前几天报道的易联支付。

快手D轮以上的三笔投资，分别是星火思维的D+轮、明略科技的E轮和知乎的F轮。从这三项投资可以看出，战略意义大于实际财务回报。

快手投资地图第一次勾勒，还需要填写。

高筑短视频生态墙

与字节跳动的投资风格类似，快手也倾向于投资早期创业项目或并购。

不过，快手的两位创始人苏华和程艺潇在产品上投入的精力更多，投资胆量不如字节跳动创始人张一鸣。所以，快手还没有形成江海汇合。投资能力。细看快手投资版图，快手更看重投资的战略意义而非财务回报，押注未来技术，暂时缺乏系统协同的动能.

除了资金、战略等因素外，投资早期创业项目也可能与快手CEO苏华的创业经历有关——他本人有3次创业经历，对创业者和创业有深刻的观察和经验。项目。

快手在投资案例中快手游戏运营编辑： 快手投资不像BAT这样的巨头出手高频精准布局10个领域，有一半的项目在B轮之前，通过投资，快手可以延伸在短视频和直播生态中的探索，并在终端领先和海外市场。

快手投资了两个智能设备团队，一个是智能眼镜开发商TONOT，专注于“一副能拍视频的眼镜”。创始人王忠飞此前是Faceu & Faceu的联合创始人兼CTO。目前，TONOT已分别与Line、腾讯微视推出联名智能眼镜。这款产品在太阳镜的基础上叠加了照片和视频功能，可以记录第一视角的观感。

快手另一家投资的智能设备开发商是Nreal。Nreal的智能设备主要包括MR（混合现实）智能眼镜，主打产品是Nreal Light。

Nreal创始人兼CEO徐驰在此前的采访中曾提出过这样的观点：眼镜相比手机，更接近人眼，可能是人类需要的最后一块屏幕，也是一种新的以人为本的交互方式。.

Nreal Light混合现实眼镜/来源Nreal官网

Nreal Light混合现实眼镜不仅支持拍摄，还具备看电影、游戏、社交、购物等功能，支持三星Note 20 Ultra 5G、索尼5 II等手机等设备未来支持5G。创业邦获悉，Nreal已与日本运营商KDDI举行发布会，并于12月在日本正式发布Nreal Light。此外，韩国也开始在 LG U+ 的各个零售渠道进行销售。

4G为短视频平台插上了翅膀。5G 和其他通信技术的机会在哪里？这是快手的想法。每一次底层技术变革都会催生出新的场景和平台。AR可能是5G下的核心场景之一。随着全球5G的加速，AR眼镜也将打破空间和物理的界限，让用户彼此成比例。明星、景点等化身相互交互，从而带来沉浸式体验和颠覆性的交互范式，更好地连接人和技术，进而定义下一个十年。

至少从这两项投资可以看出，作为一家产品技术驱动的公司，快手更注重结构和生态技术变革的布局，通过长期的技术投入，可以获得开启未来变化的机会。开门的钥匙，不断扩大自己的版图。

智能硬件既酷又苦。不过，这两次投资的标的也符合快手CEO苏华的理念：创业要解决未知问题，解决社会问题，避开前人的产品，“做那些不愿意做的事”那些前辈，可是一件很辛苦的事情。”

集多种功能于一身的智能眼镜最大的优势就是解放双手，而这块移动端屏幕自然的补充了快手在短视频和直播中的使用场景，未来还有一定的想象空间。

快手引领Pre-A轮的重磅APP。创始人陈漫曾是范冰冰的摄影师。这个应用程序有几个专业的视频编辑功能，用户可以创建和分享视频。此前，快手投资总监王锐表示，爆款APP可以让普通用户轻松打造“爆款”，将自己的记录和表情分享给朋友和志同道合的人。

爆款APP确实与快手业务有很强的关联性，但快手也有自己的视频剪辑工具快影。此外，字节跳动的快影还拥有庞大的用户群，面对快影和快影被其他产品包围，重磅APP是否还有其他差异化竞争优势，如何突围，仍是个谜。

此外，快手还收购了Owlii以获取3D全息动态影像技术。Owlii拥有“全息传输——三维人物重构传输技术”，可以通过手机AR实现实时交互。创始人文子瑜曾透露，目前只有微软和Owlii实现了实时图传。

图片来自Owlii官网

收购Owlii之后，目前还没有任何新技术出现，但快手已经通过Owlii在海外市场推出了短视频应用Zynn。

Zynn在界面上和海外版的抖音差不多。两者最大的区别在于获取用户的方式。Zynn抄袭了国内快手极速版的模式，通过邀请好友、看短视频赚钱。进行红包。凭借这款机型，Zynn 一度超越它，在推出后不久就登上了美国 APP Store 的下载榜榜首。

但是，新的红包模式也存在潜在的风险。今年 6 月初，有媒体报道称 Zynn 无法再从 Play 下载。

Zynn 并不是快手 进军海外市场的第一款产品。三年前，快手推出海外版短视频应用快手，并在亚洲多个国家上线。起初，快手在各大主要排名中迅速攀升。它曾经占据榜首位置，但未能复制中国“自然增长”的奇迹，逐渐淡出人们的视线。

有了以上四项投资，快手的软硬件综合护城河已经画好了，蓝图还不得而知。不过在海外业务方面，快手的压力不小。一方面，国内玩家纷纷在海外放马。快手还有一场硬仗要打。

快手 游戏从隐藏的角落出现

过去三年，快手净亏损不断扩大。今年上半年，净亏损达63.48亿元，同比增长425%。持续亏损会限制快手的进度。它需要恢复血液，登陆资本市场可以得到短暂的喘息，但仅靠外部融资是不够的。

手头有巨量流量，快手怎么实现？首选自然是游戏。游戏可以为快手带来更多用户，更重要的是，快手可以通过游戏深度挖掘平台用户的价值。

没有一个交通巨头会错过这头摇钱树。BAT出现在游戏开发、发行、渠道等各个环节，字节跳动也在其中。美团和滴滴等公司也推出了游戏业务。今年第三季度，腾讯游戏收入414亿元，网易游戏收入138亿元，当前热播游戏《原神冲击》全球单日销售额达到1亿元。

在游戏领域，快手还没有积累太多经验。招股书中，直播和网络营销服务收入占快手95%以上，其他业务收入仅占3.2%，其他业务包括电商业务、网络游戏和其他增值服务。这意味着快手游戏业务还有很大的提升空间，很有可能成为下一个增长引擎。

目前，快手已投资收购了酷屋游戏、跨星工作室、赛瑞斯动力、CMGE中手游、王牌互动娱乐、YTG、英雄体育VSPN等7家游戏公司，涉及游戏研发、分销、运营电竞赛事、电竞俱乐部等。

Cool House Games 是一个独立的游戏团队。之前推出的《元气骑士》口碑不错，前不久又推出了《战魂命人》。快手被收购的AcFun旗下的游戏开发商Seris Dong，推出了《观众在世界》、《江湖升天》等网页游戏。

快手入驻天使轮的王牌互动娱乐推出了《英雄归来》游戏。其董事长兼CEO为刘志军。他之前创立了上游网络。2013年被掌趣科技估值13亿元收购后，旗下游戏《塔防三国志》注册用户过亿，累计营收20亿+。

资料显示，王牌互动娱乐主要集中在欧洲、北美、港澳台、日韩地区。/shop) 前 50 名。

Cross Star 的业务涵盖动漫和游戏业务。动画作品包括《纯真之城》和《局外人行政》，游戏作品包括《元气偶像》、《第十域》、《螺旋界线》和《螺旋圆舞曲》。

快手 不仅投资游戏公司，而且已经进入游戏圈，却一直躲在隐蔽的角落。据精河报道，快手自研游戏由纪元、方舟、快游等多个工作室组成。三年前，快手开始开发一款名为《天岛创世纪》手游游戏方面，今年6月12日，这款游戏被测试付费删档，但玩家的付费数据严重低于预期，导致“项目组研发几乎全部下岗”。

目前，快手的游戏业务逐渐浮出水面，推出了《深街：武神体》、《爱游斗地主》等自研游戏。《灵魂街：武神体》的发行商是牧源科技。2019年4月，工商变更信息显示，快手全资收购牧原科技，牧原科技曾运营名为“虾头”的照片社交应用。

快手App 游戏中心截图

创业邦了解到，牧源科技目前已经拥有自主研发和代理的游戏产品共计十余款。今年9月，获得凯撒文化旗下《三国志：强悍勇士》独家代理运营权。此前，牧原科技还推出了收购一款名为《魔法厨房》的游戏，快手推出了快手小剧场“追鸭”APP，主打短视频剧集。

从商业角度看，游戏是快手变现的手段，从社交角度看，游戏也是快手连接用户的渠道。当“老铁”成为一种文化现象时，快手的游戏布局连接私域流量洼地，成为“老铁”的社区关系和平台文化延伸。

追逐梦想的电竞圈

短视频和直播为快手打下了天然的根基，电竞大厦可以拔地而起。

截至今年5月底，快手游戏直播月活跃用户超过2.2亿，游戏短视频月活跃用户超过3亿。月活跃游戏主播超过160万，其中粉丝过千万的游戏主播12个，月活跃短视频创作者超过900万。

快手游戏直播和游戏短视频月活跃用户/图源快手官方

快手游戏相关负责人公开表示，快手游戏公会在一线平台中综合占有率最高。未来将拨出50亿资金和1000亿流量，支持游戏内容的创作。同时，计划与100所大学携手合作。助力电竞人才培养，打造开放共赢的游戏电竞生态。

在电竞领域，快手的对手几乎都来自腾讯。比如斗鱼、虎牙、B站、企鹅电竞，背后都有腾讯。英雄体育也是腾讯旗下的公司。当然，腾讯也是快手的最大机构股东。

今年三季度斗鱼移动MAU达到5960万，虎牙移动MAU为7420万，B站整体移动MAU达到1.84亿。相比之下快手游戏运营编辑： 快手投资不像BAT这样的巨头出手高频精准布局10个领域，快手在月度层面保持较大优势。

然而，快手 在电竞领域的时间比其他公司晚。斗鱼、虎牙、B站在电竞比赛版权、自有电竞赛事、电竞战队等方面都有多年的积累。该站此前与拳头游戏就《英雄联盟》全球赛事达成战略合作，并连续三年获得中国大陆S10至S12直播平台领域的独家版权。B站将此版权分发给虎牙、斗鱼和企鹅电竞，但快手此处未列出。

据 Gamma 统计，近 60% 的手游用户使用短视频平台作为获取游戏信息的主要渠道。

快手优势在于移动端。今年年初，快手获得了《王者荣耀》专业赛事的直播版权。

今年7月，快手宣布了一份合同：所有PEL球队都将进驻快手比赛直播。此后，PDD、微神、大司马等知名电竞主播相继入驻快手。

直到8月份，快手才收购了YTG电竞俱乐部，更名为KS.YTG电竞俱乐部，不再只是电竞的旁观者。赢得赛事门票，进入王者荣耀KPL职业联赛快手游戏运营编辑，快手在KPL仅有的16个席位中获得一席之地。

来源快手官方

作为王者荣耀最高级别的职业联赛，春季赛日均收视量环比增长超过50%，世界总决赛收视量达到5.700万人。赞助商阵容涵盖3C、汽车、快消品、电商。等行业，拥有丰富的商业空间。可以预见，随着快手加码电竞，流量和资金也会随之而来。

然而，在秋季赛中，KS.YTG并没有足够的积分拿下秋季季后赛和冬季冠军。

快手还线下进行电竞布局，投资英雄体育VSPN，完善游戏电竞内容生态闭环。

英雄体育VSPN在电竞赛事领域拥有绝对的话语权。不仅承办过腾讯王者荣耀、和平精英、穿越火线、绝地求生、英雄联盟、QQ飞车手游、皇室战争等多项赛事，还与国内外50项赛事70%合作。% 顶级电竞赛事达成深度合作，每年承办专业电竞赛事10000余场，制作和播放视频内容总计12000小时。

此外，快手还将AcFun、游戏直播、自研游戏归于同一游戏团队，进一步完善组织架构。

人工智能驱动一切

快手在前进的路上，探索更多细分领域的机会，游戏和电竞是典型，而教育、人工智能、电商也是快手押注的重点。

去年7月，快手推出“教育生态合作伙伴计划”，对精选账号实施“百亿曝光”流量支持和运营指导。11月，快手拿出66.6亿教育流量补贴教育账号，跟谁学、元复道等教育机构入驻快手。

在一系列动作的背后，浮出水面的是快手不仅承担了频道的身份，还开始搭建教育平台。

在教育领域，快手分别投资了 和Spark 。

是一个将人工智能和大数据技术应用于K12教育领域的自适应学习平台。

快手CEO苏华谈到本次投资时表示，“当短视频和教育发生碰撞时，它能给那些三四线及以下城市苦苦成长的孩子带来怎样的帮助？让教育资源公平化、课程系统化、提供更好的用户体验一直是我一直在思考和探索的命题。”

星火思维线下广告牌/图源创业态谢侠拍摄

Spark 专注于3-12岁儿童的数学思维课程，数学思维赛道从2018年开始就受到资本的青睐。

星火思维创始人罗健此前在致全体员工的信中透露，星火思维每天有超过50000名学生上课，超过名学生，6500+员工，推荐率85 %。7月份的入学率高达95%。

图片来源《2019快手教育生态报告》

《2019快手教育生态报告》显示，2018年6月至2019年8月，三线以下城市下沉市场用户占比高于行业平均水平9.2%。这意味着快手可以为投资的两家教育公司带来技术、流量和下沉市场的想象力。

在电子商务领域，快手于2018年初投资了魔筷科技，成为双方的转折点，也是快手投资推动战略发展的重要一步。

图片来自魔筷科技官网

快手起初，它没有强大的电子商务服务能力。投资魔筷科技后，魔筷成为首批接入快手电子商务的SaaS服务商，弥补了快手在电子商务领域的短板。

魔筷科技向创业邦透露，魔筷曾经是横打的，用一款产品切入所有行业。在快手的投资之后，魔筷科技发生了翻天覆地的变化。网红电商生态为网红群体提供SaaS交易工具，为参与者提供完整的交易体系和服务保障。

从一家以科技为主导的公司，到如今的供应链服务、网红运营、客服等，魔筷已经成为全方位的生态服务商，并形成了S2B2C的商业模式。其主要服务对象为中腰网红。注册网红超过100万。网红可以通过“魔筷星选商户版APP”一键将商品上架，在快手内完成整个交易闭环。目前，魔筷已获得腾讯授权运营“企鹅店”，并已接入微视、全民K歌等平台。

2018年，快手开始全面推进电商业务。招股书披露，2018、2019年电子商务营业额分别为9660万元和596亿元。今年上半年，快手平台电商交易总额已达1096亿元。电子商务已成为快手 的第二增长极。从这些数字也可以看出，双方的合作已经颇有成效。

在人工智能领域，快手拥有明略科技、智易科技、周通科技、一流科技、小猫科技5家投资，分别涉及大数据、AI深度学习、AI服装电商、 AI应用、AI影像等服务。

其中，明略科技已完成E轮融资，在数据中台、认知智能技术、自然语言处理技术应用等领域拥有多个行业落地案例。

今年6月，快手还与乌兰察布市签订项目，投资100亿元建设本地数据中心，部署约30万台服务器，主要用于大数据和AI训练。数据中心硬件储备第二梯队。

AI背后的技术价值是快手联通未来的底蕴。通过AI布局，或许可以连接快手各个业务，带动整个快手生态架构的形成，并有数据支撑高速精准运作。

投资战略协同

并购有两种类型：金融并购和战略并购。前者重“价值”，后者重“潜力”，“价值”是被收购公司能够产生的货币价值，“潜力”带来并购双方之间化学反应的能量.

财务并购可能不考虑战略，但在战略并购中，财务极为重要，因为它不仅涉及两家公司的资产整合，还承担着文化、业务全面重组带来的风险。 、人员、资源和管理。这意味着被收购的公司越小，整合的难度就越小，个人和组织之间的关系就越简单，并购所付出的努力和成本也就越少。

从已经发生的并购案例来看，快手多为战略并购。除了上述在游戏、AR/MR、娱乐内容领域的并购，快手最重要的并购无疑是AcFun（A站），它承担着< @快手从短视频延伸到外界。走道。

作为中国第一视频弹幕网站，AcFun拥有大量二次用户，与上市的哔哩哔哩（又称B站）是长期的竞争对手。快手AcFun于2018年6月被收购，是快手在长视频、二次元领域的布局。收购后，A站保持独立团队和独立运营。一年后，快手宣布A站组织架构调整，原网易文学漫画事业部副总经理文敏出任A站CEO，原CEO刘艳艳辞职。

文敏曾在采访中透露，快手和A站这两个社区的底层都涉及内容生产和内容消费，会有社区和社交元素。对这些产品底层逻辑的认知和理解是一致的。的。快手了解底层的社区和人是将这两个产品结合在一起的关键。

通过快手的赋能，数次宕机的A站获得了强大的数据和技术支持，让它走的更稳。

快手还收购了在线多人协作文档编辑工具Write ，这次合并的实际时间应该是2018年。该产品在收购后没有太多信息曝光，还是被<@内部使用快手，有媒体指出已分配到公司效率工程部。

不久前，快手完成了对的收购，间接获得了支付牌照，为快手的金融业务打开了大门。

并购是手段而非目的，需要相互赋能，最终产生1+1>2的化学反应。快手还有一项具有战略意义的投资：知乎。

快手2019年8月领投知乎F轮，这个投资看似正常，但背后有一个问题，那就是为什么一个F轮公司需要从另一个F轮公司拿钱？由此推测，双方在战略上还会有进一步的合作。

“要在竞争中建立新秩序，我们需要保持开放并相互授权。” 知乎创始人周元在知乎上透露，2018年参加与苏华的一次会议，发现苏华用小号刷知乎。而周元则是用小号来刷快手，频率不低，两人相视一笑。2019年6月，我们中午吃了个饭盒约一个小时，合作就定下来了。

最近流行“投资就是做时间的朋友”的说法。撕下“佛”标签的快手走出通天塔，冲向了首都之路。然而，景观正在迅速变化。归根结底，我们需要的是忍耐和共同努力。通过投资协助，保持自己的创新步伐，我们可以对未来的商业有更广阔的想象空间。

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