快手怎么运营农产品：快手就是第二种：让短视频和直播成为助农新抓手短

快手怎么运营农产品：快手就是第二种：让短视频和直播成为助农新抓手短

基本上每天中午，《西双版纳阿郎》（阿郎的快手账号）都会直播。将红河橙一刀切开，可以看到果肉饱满，溢出的汁液令人垂涎三尺。阿郎的快手页面基本就是这种画风，每颗水果都是阿郎亲自挑选到果园考察。

阿郎，初中毕业，做过餐厅店员快手怎么运营农产品：快手就是第二种：让短视频和直播成为助农新抓手短，开过烧烤摊，在深圳一家电镀厂工作。自从玩快手之后，阿郎从云南到四川、广西，从丑陋的苹果、果冻橙、柚子，到甘蔗，“播下”了一个个帮助农民脱贫的故事。 1995年后，阿郎成为全村人的希望。他帮助家乡云南的农产品走向全国。

快手上，有很多像阿郎一样的青年创业者，利用直播平台宣传当地特色农产品。 “增量”直播电商打破了传统的销售模式，不仅帮助偏远地区销售家乡的好产品，还为农业企业、合作社、农民创造就业机会，拓宽销售渠道。

数据显示，今年1-10月，快手超过4.2亿多份农产品订单通过直播电商从农村发往全国各地。与同期相比，增幅分别为88%和99%。

让短视频、直播成为助农新起点

近年来，短视频平台大规模进入普通人的生活。一些平台注重内容，擅长打造流行模式；有些平台以人为本，流量分配比较公平，给普通人很多机会。

快手 是第二个。 快手作为一个社区，我们从公平和包容开始。即使在今天，它的大部分流量仍然分配给普通人，更注重公平与效率的平衡。

“我们希望让短视频和直播成为助力农业的新起点，帮助更多农产品实现标准化、品牌化、电商化。” 快手董事长苏华在近日的财报电话会议上表示，快手希望充分发挥技术和产品优势，为国家数字化新基建贡献力量，助力推动数字化产业持续提升。农村地区的数字服务设施。

其实，由于快手公平、包容的社区特性，在脱贫攻坚和乡村振兴方面，自然有利于普通民众获得关注，具有内生性。在过去几年中，每年有超过 2000 万人通过 快手 获得收入，其中许多来自偏远地区。在快手上，很多普通人通过直播改变了自己的命运，实现了脱贫致富。

不仅如此，快手还加大了对乡村振兴和三农三农的投入，比如推出“快乐乡村领袖”等项目，助力乡村人才、产业和文化的振兴。

河南浚县出生的小伙子朱福军就是一个例子。朱富君通过玩泥塑在快手上获得了近500万粉丝。君县泥塑泥骨谷闻名于世，是国家级非物质文化遗产。朱福君通过短视频、直播等方式弘扬传统文化，将君贤泥塑带入大众视野，同时激活行业活力。

在人才振兴方面，快手幸福乡村领袖计划在全国发现和扶持了100多名农村企业家快手怎么运营农产品，培育了57家农村企业和合作社，为当地提供了1200多个就业岗位，带动1万多户家庭增收快手怎么运营农产品，产业发展影响近1000万人。

4.2亿农产品订单在快手10个月内成交的背后，有公平、包容的流量分配机制和互动性强的社区生态，是新业态的快速成长在乡村振兴战略的蓝图下，广袤的农村土地已经从打赢脱贫攻坚战走向乡村振兴，实现了共同富裕的巨大发展潜力。

直播电商助力行业升级

早些年，直播电商和直播电商经常被混淆。事实上，直播电商是一种新的商业业态，交易不再是基于商品和价格，而是基于人与人之间的信任和情感联系。直播电子商务重塑了人、商品和市场。

直播电商不仅高效连接城乡地区，开辟了农产品上行、工业品下行的高效新通道，也促进了传统产业的升级换代。从源头好产品到品牌自播，更多品牌和产业基地开始在快手上对供应链进行反向升级，根据用户需求进行定制，推动传统供应链数字化升级，工厂。

“互联网作为重要的助推器，在经济社会发展中发挥了巨大作用。”苏华在首届中国互联网文明大会上表示，短视频直播平台正在与实体经济和各行各业深度融合。另一方面，催生新业态、新模式，推动传统产业转型升级，产生更大的经济潜力和社会价值。

以甘肃定西为例，快手成为高原夏菜产业升级的新契机。从事蔬菜代理工作17年的王东平，如今被誉为定西“高原芹菜之王”。他拥有5000多名粉丝快手怎么运营农产品：快手就是第二种：让短视频和直播成为助农新抓手短，每年促成5000多吨蔬菜交易，收入不菲。然而，在做代理的头几年，王东平经常因为经验不足、菜价信息不透明而蒙受损失。随后，王东平利用网络平台，在直播间分享了解每日行情，比较菜价，完成交易。

随着近年来互联网短视频平台的发展，直播和短视频已经成为菜农和代理商每天了解菜价、比较菜价的重要参考，交易更加透明便捷，促进产业升级发展。据统计，2020年，定西市57个重点乡镇将种植高原夏菜67.45万亩，总产量269.98万吨，产值50.82亿元。近50,000名蔬菜种植者使用短视频平台在线交易蔬菜。

数字经济最终将赋予人们权力

公平、温暖、信任是快手的平台理念，温暖的联系和信任的社区已成为快手助力乡村振兴和产业升级的基石。

点击快手视频，你会发现首页内容丰富多样。不仅是拥有百万、千万粉丝的快手明星，也推荐只有几百个粉丝的普通用户。推荐页面上也有机会。这就是 快手 区别于其他短视频平台的地方。换言之，快手的包容性分发模式促使平台专注于私域流量。

快手基于平等、包容、真善美的社区导向，避免社区生态中流量的两极分化和头部流量的过度集中，让社区不断涌现出一批获得认可的内容，让创作者脱颖而出。

郝春雨是快手平等包容理念的受益者之一。 1988年出生于内蒙古自治区赤峰市翁牛特旗乌丹镇苏布里嘎嘎查村。

打工多年回到老家，郝春雨看中了家里几十亩的葵花田，想通过种植葵花子找到生存和发展的方法，但并不顺利直到他在快手上开设了一个名为“赤峰葵花好哥”的账号，并用短视频记录了葵花籽从种植、开花、收获的全过程，才逐渐收获了粉丝。 2017年至今，郝春雨已经发布了近千条短视频，在快手拥有超过14万粉丝。虽然粉丝数量不是特别多，但吸引了来自新疆、广东、山东等地的炒货批发商。郝春雨最大的订单来自贵州的一位老板，他直接向他购买了300吨货物。

两年来，郝春雨发起的合作社已经发展到56名成员，其中大部分是村里的村民，年产葵花籽2000-3000吨。通过与被短视频吸引的批发商交易，年收入近3000万元。

“数字经济最终将赋予人们权力，为所有人提供负担得起、可用、好用的数字基础设施、产品和服务，我们需要努力缩小数字鸿沟，创造更大的社会。价值。” 快手联合创始人杨元喜表示，平台和个人都是数字生态和数字空间的创造者，不仅要抓住机遇发展，还要守护世界的烟火。