快手公会运营面经：抖音直播最新双周公会任务分成模式，数学学不好可以创业了

快手公会运营面经：抖音直播最新双周公会任务分成模式快手公会运营面经：抖音直播最新双周公会任务分成模式，数学学不好可以创业了，数学学不好可以创业了

随着直播行业的飞速发展，行会，即主播经纪公司，逐渐出现在大众面前。现在随着直播的兴起，公会逐渐成为一种盈利模式清晰的商业类型。

“我不敢说数学不好就可以创业。”某公会创始人在朋友圈分享了连续函数（指数函数）的百科解释，做出如此无奈的评论。

连续功能已经成为抖音公会圈子里的一个梗。

意思是，抖音从四月份开始就开始实行双周任务共享模式了。公会流水、主播等数据需要分成两周，指数曲线会不断增加，才能获得奖励分成。

抖音直播最新双周公会任务截图

这种模式实施后，公会爆发了，因为流量规模的持续增长压力很大，如果得不到奖励分成，公会在维持相同的运营成本的情况下，必然会亏损。

这一幕在这两天也出现了。 “连续功能”已经被打成了一个梗。有人发帖称自己抖音的月营业额是360万，但最终还是发了16万的聊天截图；一个月营业额1000万的公会，两年内要达到124亿，才能达到抖音目前的激励标准。

从最开始70%的公会份额，到现在的百万营业额，站在平台的角度不难理解。

第一个一、抖音需要更丰富的生态，推动中腰主播势力的发展，让头部主播更加多元化，不仅能处理大节目中的小哥，还可以在电商直播间搞到买家和供应链，如果能业余拍一些短视频就更好了。 抖音没有必要让一群机构只靠平台佣金生存，而是希望能够带来更大的价值。

二、抖音日活跃用户突破4亿，流量开始见顶，甚至更多新流量开始从海外获取。所以，公会直播内容给抖音带来的流量价值随着时间的推移变得不那么重要，抖音本身的实力也变得不那么重要了。也就是说，直播机构的内容流量使命已经基本结束。现在抖音需要的是增加收入，从综合流量实现综合商业化。

有人评论，抖音对公会的期望太高了。

公会：不能赚钱，没有钱也活不下去，我能交个朋友吗？

根据抖音五月双周任务政策，如果抖音上的公会完成任务，最多可以获得14.5%的份额，加上 5% 的服务费可以得到 19.5% 的份额，比之前固定的 15% 的份额要高。

但在新的双周任务政策中，之前 15% 的 5% 基本份额已被取消。

也就是说，公会想要获得最高的奖励份额，必须比以前多做几倍，但周期缩短了两倍，从每月结算到每两周结算。

“感觉就像放高利贷，或者是本金加利息的那种。”一位公会运营者表示，他的工作就是提高公会的营业额，增加主播数量，而这两个指标完全一致。连续函数所针对的目标。

如果你得到所有奖励，公会的收入实际上会增加。但问题是，按照连续功能的标准，公会要越来越大，成长要求会越来越高。就算再努力，也能坚持几个月？

他算了算，如果不考虑拿到最高奖励的话，拿到三级奖励的话，可以保持不亏，但即便是三级奖励，在成长条件上还是很苛刻的的连续函数。 .

对于较大的公会，保持高增长更加困难。

“现在抖音上大部分比较成熟的公会，40%的利润都用来做团队提成，不包括房租、水电费和工资。”一位公会负责人向我们介绍。过去15%的份额可以稳定保证，但现在门槛提高了，份额降低了，成本也不低了。

来自各个公会的不满

抖音主播的收入可以自己捡。只要达到标准，最高份额为55%，最低不低于45%。本次双周任务的份额调整以公会为准。

抖音的流量底盘吸引了一大批领先公会快手公会运营面经，用了一年多的时间快速塑造了抖音的直播生态，而这一次抖音大大提高了划分门槛，让不少公会愤怒，“卸磨杀驴”“过河拆桥”等字眼充斥着相关社区。

那么公会可以选择离开抖音？

对于公会来说，福利政策好的地方，就会去淘金。平台的分享政策在很大程度上影响着公会，但对于抖音公会来说，就另当别论了。

“我们可以选择离开，但是宿主不会离开。没有宿主，我们切换到其他平台也没有用，”一位抖音公会会长说道。

抖音为了防止主播流失，采取了很多预防措施，比如与大量主播签订金牌艺人合同。合约条件为独家签约期两年，主播可获得提现额度提升。金牌艺人每天最多只能提现1万元；其次，双周任务不影响主播收入，只会提高公会收入门槛。

因此，公会处于非常被动的境地，无法与平台谈判，只能接受。

很多公会都面临不同程度的危机感：小公会招人难，签约单主播成本很高，现在赚钱门槛提高了；大公会有招牌，容易招募，但规模大 实现增长指标很难，你必须在更短的时间内做更多的事情。

一位领导公会的领导说：“新的任务对我们大公会来说难度很大，我们想要成倍增长，就看抖音能否持续吸引新公会的流量，继续做一个大盘，我们有希望。否则，几个月后，我们只能拿到更低的份额。”

抖音新政背后：强敌包围，公会不再只是公会

公会群里，一些愤怒的声音质疑：公会份额减少，变相收入落入平台手中。其实抖音此举是为了减少公会的份额，增加平台的收入。

但客观地说，从字节跳动的整个底盘来看，抖音如果想增加收入，扣掉公会的份额，还是多卖点信息流广告比较好。

一位业内人士表示，从抖音的角度来看，他们不希望公会只靠平台的佣金分成来生存，希望他们能开发出更多的价值，比如电商、PGC等. 不只是表演。

抖音直播很成熟

这种对份额政策的调整也意味着迫使公会寻找更多的赚钱方式。

一位公会运营商表示，抖音和今日头条一直都是内容赢家，公会本身就是为了直播变现。 抖音希望公会承接更多的内容和电商功能，但公会只想在熟悉的领域快速变现。这是两党的核心矛盾。

另一方面快手公会运营面经：抖音直播最新双周公会任务分成模式，数学学不好可以创业了，抖音现在有4亿用户，用户规模已经超过了最大的竞争对手快手，而快手在电商领域已经非常成熟。巴等知名带货主播，抖音流量巨大，他们现在最需要的就是变现。能够快速赶上快手，签下罗永浩，是抖音进军直播电商的信号。

罗永浩团队今日直播继续向外界发出招聘，壮大电商团队

抖音希望公会可以多做点事情。除了办秀打赏，还会促进电商和PGC的发展；公会一直通过奖励和货币化来生存。管好自己的三分之一亩地，抖音不愿意让公会以这种“佛系”的方式生存。

“有点激进”。对于抖音的意图，上述公会干部评论说，他之前曾带领公会迁移到几个平台。第一次遇到想要“改造”公会的平台。

拥有4亿用户的

抖音在流量增长方面几乎走到了尽头。从某种意义上说，公会已经完成了内容任务和交通任务，但抖音不想让公会在这方面“缴械返场”，而是希望公会进入一个新的战场。

公会要承受转型的压力吗？

面对新的分享政策，公会已经很难快手公会运营面经，但对于很多节目公会来说，更是难上加难：节目公会能否转型为短视频和电商直播？

其实很多公会都涉及三个领域，但实际上三个领域完全是三种不同的逻辑。

对于传统的节目公会来说，核心作用是吸引新平台、运营主播、维护与高净值用户的关系，而短视频更注重策划和创意，电商直播需要能够打通供应链，以及主播对产品的认知度等。

洋葱视频董事长聂阳德曾在一次官方会议上表示抖音他们在电商直播上踩了很多坑，因为根本不是商业业态，所以不要更别想用原来的团队来做。同时做这两个。要想做好，就必须有一个新的团队重新开始。

陌陌上的老牌节目公会斗首娱乐，曾转战战鱼直播，签约大量斗鱼主播，并试图开拓游戏直播新市场，但最终未能坚持下来关于斗鱼。负责人表示：“我们还是适合纯秀平台的”，哪怕只是内容上的不同，两者的运作逻辑也完全不同。

认为抖音“激进”的公会负责人也表示，抖音希望公会能多做点也不是不可能，但是太激进了不强求政策转型。

但归根结底，抖音其实有其激进的资本。目前在抖音公会排行榜上，即使是第100的公会营业额也保持在170万左右，在其他平台上已经是中等规模的公会了。公会的规模； 抖音也有超过20万的日播主播。这些主播每月带来抖音70亿的营业额，平均每人3.5万元。

拥有足够大的底盘是抖音的激进资本。相比与公会的利润分配，抖音更在意自己与快手等对手的差距。不过，公会是否应该按照抖音的意愿进行改造，还是有疑问的。 抖音的打法是野蛮成长和快速崛起，但公会正在一步一步探索最适合的模式，强行扭转其格局未必会产生最好的效果。

抖音他们想要的是速度，他们想要在内容和变现领域快速领先竞争对手；而公会想要的是生存，在安全范围内小步试错，在可以变现的领域实现利润最大化。这些之间的矛盾能否调和，就看抖音未来的规划了。