快手运营怎么找工作：改变普通人的命运，从快手电商车品开始(图)

快手运营怎么找工作：改变普通人的命运，从快手电商车品开始(图)

改变普通人的命运，从快手电商车品开始

文/倪海峰

随着疫情的爆发，许多实体店和工厂受到重创。

时代的一粒尘埃，落在每个人头上的是一座大山。然而，剧变之下，除了凄惨的哀悼，我们还听到了响亮的喇叭声。

行业洗牌时快手运营怎么找工作，只有选对了风口，才能实现逆袭。而快手电商汽车产品为普通人提供了难得的腾飞机会。12月28日，快手电商华宠娱乐年度招商大会召开，让更多普通人看到这个行业的新动向。

那么问题来了，它能让我们变得平凡吗？

他们如何实现反击？

一、搬运工小冬的故事

小冬是一名普通的农机维修工。由于他购买的卡车滞销，在微信带货无果后，他成为了快手外卖主播。创业之路并非一帆风顺，内容也是摸着石头过河，同时修改。经过不懈努力，他终于在网上创作了《农机电路救援》、《农机电路维修》、《农机电路常见问题》等一系列短视频，为他的发展奠定了坚实的基础。脚踏实地的个性。

后来，小冬转战直播。本着“先交朋友，后卖货”的理念，小东的直播业务蒸蒸日上，他将自己的成功归功于人与人之间的“真诚与信任”。三年来，从短视频到直播，用户观看人数从最初的几个人到100多人，再到上万人。原本为生意发愁的他，如今已经成为快手平台百万粉丝的当红主播，甚至单场创造了285万的单场GMV，一举打破了普通工人的天花板。

2.汽车修理工严东的故事

1990年代出生的严东，15岁因贫困辍学快手运营怎么找工作：改变普通人的命运，从快手电商车品开始(图)，被迫从事汽车维修工作。经过多年的训练，他不甘平庸，开了自己的汽车修理店。然而，这家已经连续三年亏损的店铺，第四年就要扭亏为盈了。但因门店封路，客流骤降。，再次进入冬天。有六七名员工，收入一落千丈，闫东的难处正在转移。

抱着“反正失败了也不赔钱”的心态，他开始入驻快手快手运营怎么找工作，拍摄和创作与日常汽修相关的短视频。没想到，第一篇文章就收获了上千粉丝，让他感受到了快手和网络风口的巨大能量。而随后转型直播的严东迎来了事业的巅峰。从直播卖一个价值8万元的轮胎充气泵，到卖500多台洗车机，车品营销主播的定位已经正式确立。

开启直播的5个多月里，闫东的粉丝已经超过50万，总销量突破1000万。他已经成为了快手汽车用品的头部主播，想和他合作。汽车经销商已经跨过了门槛。

不管是小冬还是严冬，虽然都凭借直播成为了网红，但在过去几年平凡的工作经历中，孜孜不倦地积累了一项技能，这也成为了未来爆发的能量来源。所以，每一个努力的普通人，都可以在快手这个平台上实现人生的突破。

万亿级车市指日可待

现在很多主播都瞄准了美妆、服装、酒类等品类，却忽略了汽车这个大品类。中国目前是全球最大的汽车市场。无论是新车销量还是汽车保有量，都是领跑者。这也意味着，这是一个电商带来的万亿级蓝海，最尖锐的一波人已经嗅到了。厚厚的商机。

闫东在网上普及了“轮胎打气筒”。这个频率比较低的产品线下很难卖到几台。然而，在他的直播间，销售额却高达8万元，这已经是全黑龙江省一天的销售额了。

再看看小冬，他在广阔的下沉市场中脱颖而出。一场直播包括机油、润滑油、洗车机、防冻液、电池等5个产品。单品GMV突破10万。而且不仅限于普通乘用车。凭借独特的优质内容，吸引了不同领域粉丝的关注，打通了农机、卡车、大货车等商品品类，进一步挖掘和拓展了电商汽车市场。

车品类的顶级网红不仅是颜冬和小冬，众多带货主播的出色表现也刷新了快手电商平台的新纪录：

官方数据显示，《快手116》期间，快手电商车产品总交易量较《快手616真夜》增长150% ，商家业绩对比616，单场中腰商家平均增长超过4倍。2021年，整体花宠娱乐产业将同比增长近100%。其中，2021年11月汽车及工业品行业交易量较6月增长130%，代购用户数增长95%。

从用户画像来看，快手的主要用户群多为普通人。他们自然对高性价比的产品有着极高的需求。再加上快手强大的流量支撑，带货主播与消费者面对面“脚踏实地”的交流快手运营怎么找工作：改变普通人的命运，从快手电商车品开始(图)，自然成为销量高增长的基石。

而这部分群体也是网络主播的忠实粉丝，彼此深入交流合作带来的信任，为后续的回购埋下了种子。花宠娱乐行业新买家30天回购率超过35%，证明了“信任比黄金更宝贵”。

同时，产品销量的提升也带动了厂商的不断发展。很多产品优秀但销量不佳的厂商，在与主播合作实现高销量后，也化解了经营危机，获得了新的增长机会，重新诠释了互惠互利。共生。

快手电商车品如何布局？

用户群&运营方向，这两个最重要的项目已经确立，但如何将两者有机结合成为快手电商汽车产品不断做大做强的核心发展动力。

今年7月，快手电商公司在服务商大会上宣布“发展信任电商，发展品牌，发展服务商”。在快手2021电商服务商生态大会上，快手电商负责人小顾用三个“大事”明确了未来发展的三个关键词快手电子商务。

在此理念下衍生出“STEPS方法论”，指品牌自播（Self-）、公域流量加持（）、人才分销合作（Elite）、私域业务回购（）、品牌渠道专供（ ）。连接这些关键环节的是“新店破零——门店攀登——行业KA品牌——SKA品牌”的四步阶梯式增长模式。

“三大工程”战略虽然提出时间不长，但取得了很好的效果。目前，快手有400多家电子商务服务商，这些服务商目前为快手平台上超过15%的商户提供服务。在服务商的帮助下，新店快速冷启动首月GMV突破50万的商户数量同比增长10倍以上。

其中，车品工业品中的腰部主播增长迅速：

不仅如此，针对目前网络主播良莠不齐，消费者难以放心购物的现状，快手电商推出了“放心购买”服务。基于快手的电商信任生态，通过平台治理和社区力量构建围绕交易的基础信任，结合“退款不退货”和粉丝团运营，打造买卖双方之间的“极度信任”。为快手电商汽车产品的发展保驾护航。

总结

万亿级车市充满黄金。

这么大的市场体量，一个燕东和一个小东是很难消化的。快手电商车品急需像他们一样带货占领新兴市场高地的主播。

从个人角度看，快手电商车产品的不断发展，会催生出一大批流量明星，普通人也能迎来属于自己的时代。